“十五五”企業(yè)架構標準化方法規(guī)劃與創(chuàng)新應用
研究項目招標公告
（采購編號：CG0000022002298973）
1.招標條件
本招標項目“十五五”企業(yè)架構標準化方法規(guī)劃與創(chuàng)新應用研究項目，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：隨著企業(yè)架構在全網(wǎng)范圍的深入應用，“1+7+18”兩級架構管理體系已基本建成，由于架構管理的不斷深入以及公司集團化管控的要求，需要聚焦在基層單位和非管制類業(yè)務單位的企業(yè)架構穿透落地和多級管理協(xié)同，為企業(yè)架構支撐公司多元化業(yè)務發(fā)展和多級業(yè)務穿透式管控提供支撐。同時，AI大模型等智能技術的不斷應用，需要持續(xù)提升企業(yè)架構以適應智能化時代下的架構模式，發(fā)揮企業(yè)架構對AI建設的牽引作用，并以AI+賦能企業(yè)架構提質(zhì)增效。公司圍繞企業(yè)架構開展制度、流程和數(shù)字化建設管控，取得一定成效，但是其他業(yè)務環(huán)節(jié)，需要進一步研究企業(yè)架構應用方法，對公司治理體系、標準、崗位、指標等管理載體進行銜接與落地應用。因此，本項目開展公司“十五五”企業(yè)架構標準化方法規(guī)劃與創(chuàng)新應用研究。
2.2招標范圍：
標包1.多層級企業(yè)架構建設和集約化數(shù)智化管理體系研究：設計企業(yè)架構五級建設模式、企業(yè)架構指導多元業(yè)務管理與多級架構協(xié)同路徑，基于企業(yè)架構開展管理體系升級需求分析，研究現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設與實施策略；
標包2.企業(yè)架構與人工智能和管理載體融合應用研究：研究AI技術與企業(yè)架構設計、企業(yè)架構牽引AI建設的融合模式，設計企業(yè)架構與公司治理、管理標準、組織崗位、指標體系等多類管理載體的融合建設方法；
標包3.企業(yè)架構生態(tài)構建研究：開展AI技術賦能業(yè)務與管理場景研究，研究“技術-管理-監(jiān)管”協(xié)同的AI治理框架與風險管控機制，設計AI賦能企業(yè)決策與架構管理的轉(zhuǎn)型路徑，牽引公司年度架構藍圖設計；
標包4.大模型驅(qū)動的電網(wǎng)企業(yè)管理體系及業(yè)務架構數(shù)據(jù)智能分析應用：基于大模型技術，開展基于管理體系與業(yè)務架構知識庫的智能問答助手、管理體系與業(yè)務架構資產(chǎn)智能審查助手和企業(yè)架構運行管控數(shù)據(jù)的智能分析助手構建研究。
2.3招標項目所在地區(qū)：廣東省廣州市、深圳市，
標的名稱
標包名稱
最高
投標限價
（萬元）
最大中標數(shù)量
工期/服務期
是否特殊包
投標保證金
備注
1
“十五五”企業(yè)架構標準化方法規(guī)劃與創(chuàng)新應用研究項目
多層級企業(yè)架構建設和集約化數(shù)智化管理體系研究項目
425.76
/
自合同簽訂之日起12個月
否
/
/
2
企業(yè)架構與人工智能和管理載體融合應用研究項目
521.56
/
自合同簽訂之日起12個月
否
/
/
3
企業(yè)架構生態(tài)構建研究項目
320
/
自合同簽訂之日起8個月
否
/
/
4
大模型驅(qū)動的電網(wǎng)企業(yè)管理體系及業(yè)務架構數(shù)據(jù)智能分析應用項目
122.5
/
自合同簽訂之日起12個月
否
/
/
2.7其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：固定金額報總價，詳見附件：報價表。
（2）結算方式：總價包干。
（3）各項目信息清單及其它附件對應附件表（如有）：
| 標的名稱 | 標包名稱 | 附件 |
| “十五五”企業(yè)架構標準化方法規(guī)劃與創(chuàng)新應用研究項目 | 多層級企業(yè)架構建設和集約化數(shù)智化管理體系研究項目 | 附件：報價表-標包1 附件：技術規(guī)范書-標包1 |
| 企業(yè)架構與人工智能和管理載體融合應用研究項目 | 附件：報價表-標包2 附件：技術規(guī)范書-標包2 | |
| 企業(yè)架構生態(tài)構建研究項目 | 附件：報價表-標包3 附件：技術規(guī)范書-標包3 | |
| 大模型驅(qū)動的電網(wǎng)企業(yè)管理體系及業(yè)務架構數(shù)據(jù)智能分析應用項目 | 附件：報價表-標包4 附件：技術規(guī)范書-標包4 |
3.投標人資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2023-2025年報告。如2025年報告未發(fā)布，則提供相關原因聲明及2022-2024年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務報告，則須提供本單位出具的年度財務報告，且提供財務報表數(shù)據(jù)真實、完整、準確的承諾函)，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應提供上述兩個網(wǎng)站的相應截圖；在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包（標段）投標或者未劃分標包（標段）的同一招標項目投標。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
4.招標文件獲取
4.1招標文件獲取方式
本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
10.
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn