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      深圳供電局有限公司2026年營銷項目效能評價、大客戶經(jīng)理營銷服務渠道運營服務專項公開招標

         日期:2026-05-21     來源:中國電力招標采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:6    
      核心提示:Heading-1深圳2026年營銷項目效能評價、大客戶經(jīng)理營銷服務渠道運營服務專項公開招標招標公告(招
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      深圳 2026年營銷項目效能評價、大客戶經(jīng)理營銷服務渠道運營服務專項公開招標

      招標公告

      (招標編號:CG0900022002288329)

       

      1.招標條件

      本招標項目深圳 2026年營銷項目效能評價、大客戶經(jīng)理營銷服務渠道運營服務專項公開招標,

      2.項目概況和招標范圍

      2.1項目概述:深圳 2026年營銷項目效能評價、大客戶經(jīng)理營銷服務渠道運營服務專項公開招標方案,共2個標的,預計采購金額共計為216.9318?萬元。

      2.2招標范圍:

      標的1:營銷項目效能評價招標范圍:針對深圳 2025年營銷項目開展效能評價,提升深圳 營銷項目全過程管控成效,預計采購金額134.5318萬元。主要工作內容有:(1)對營銷項目執(zhí)行情況進行后檢查,核查營銷項目各關鍵環(huán)節(jié),形成問題清單并給出建議,提交《2025年深圳 營銷項目后檢查報告》。(2)通過對2023至2025年下達的營銷項目資料進行數(shù)據(jù)梳理,篩選關鍵數(shù)據(jù)信息,從招標采購、可研、設計、施工、監(jiān)理、造價審核等方面,統(tǒng)一構建營銷項目全景數(shù)據(jù)庫模型(包括但不限于計量裝置輪換項目可研編制模型),并提出營銷項目資料范本修編建議,總結形成營銷項目管理業(yè)務基礎知識庫。(3)結合近兩年項目管理風險內控要求,做好閉環(huán)跟蹤,滾動修編《深圳 營銷項目全生命周期管理知識庫》(2026版);圍繞“優(yōu)化職責界面、強化內外協(xié)同”的目標,系統(tǒng)梳理業(yè)主項目部業(yè)務管理與項目管理的權責劃分與協(xié)同流程,明確業(yè)主

      標的1:營銷項目效能評價的服務期限:合同簽訂之日起至2026年12月31日。

      標的2:大客戶經(jīng)理營銷服務渠道運營招標范圍:本次計劃采購2026年深圳 大客戶經(jīng)理營銷服務渠道項目技術開發(fā)單位,在2025年服務基礎上進行全維度升級優(yōu)化,技術開發(fā)服務具體內容是:(1) 企業(yè)微信會話存檔及SCRM功能迭代升級,新增智能標簽體系與客戶分層管理模塊。(2)客戶經(jīng)理服務場景化深度設計及進階培訓,聚焦電力服務全流程場景優(yōu)化。(3)客戶經(jīng)理企業(yè)微信智能名片2.0版設計與全域推廣,強化品牌形象與服務辨識度。(4)企微服務素材庫智能化升級與高效應用,新增素材智能推薦與分類管理功能。(5)智能客服輔助支撐場景深化應用,提升問題響應效率與客戶服務精準度。(6)探索與 自有渠道、信息系統(tǒng)的聯(lián)通升級與精益運營,豐富服務功能與互動體驗。(7)客戶經(jīng)理企業(yè)微信應用多維度深度統(tǒng)計分析及高質量材料編制,挖掘數(shù)據(jù)價值賦能服務優(yōu)化。(8)要求交付內容,升級擴容至600個企業(yè)微信賬號(含優(yōu)化版SCRM功能及會話存檔功能,可添加60萬個外部
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