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      南網(wǎng)儲(chǔ)能公司管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),云儲(chǔ)公司安全績(jī)效提升服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)

         日期:2026-05-21     來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:2    
      核心提示:List-Paragraph 儲(chǔ)能公司管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),云儲(chǔ)公司安全績(jī)效提升
      List-Paragraph

      儲(chǔ)能公司管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),云儲(chǔ)公司安全績(jī)效提升服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)招標(biāo)公告

      (項(xiàng)目編號(hào):CG0200022002301449)

       

      1.招標(biāo)條件

      本招標(biāo)項(xiàng)目 儲(chǔ)能公司管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),云儲(chǔ)公司安全績(jī)效提升服務(wù)公開(kāi)招標(biāo),

      2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

      2.1項(xiàng)目概述:本項(xiàng)目為2個(gè)標(biāo)的,共2個(gè)標(biāo)包

      標(biāo)包1: 儲(chǔ)能公司管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)

      該項(xiàng)目以打造具有 儲(chǔ)能特色、與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系為目標(biāo),重點(diǎn)開(kāi)展管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)、變革管理和制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理等企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域重難點(diǎn)工作,全面貫通管理體系“三化六融合”方法路徑,切實(shí)推動(dòng)公司管理體系和企業(yè)架構(gòu)與業(yè)務(wù)深度融合,廣泛開(kāi)展管理能力和業(yè)務(wù)能力變革,嚴(yán)格落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)企”建設(shè)要求,顯著提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,充分激發(fā)公司各層級(jí)管理效能,不斷提升各業(yè)務(wù)領(lǐng)域管理“軟實(shí)力”,有力推動(dòng)公司管理模式從經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。

      標(biāo)包2:云南儲(chǔ)能公司2026年-2028年安全績(jī)效提升服務(wù)

      擬開(kāi)展深化云南儲(chǔ)能 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用服務(wù),持續(xù)提升云南儲(chǔ)能公司安全管理水平。

      2.2招標(biāo)范圍:標(biāo)包1:1.管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)與變革管理專(zhuān)項(xiàng)服務(wù):圍繞實(shí)現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化目標(biāo),從管理體系設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)和治理等方面協(xié)助公司開(kāi)展管理體系閉環(huán)運(yùn)作,協(xié)助公司做好企業(yè)架構(gòu)建設(shè),協(xié)助開(kāi)展管理體系和企業(yè)架構(gòu)評(píng)價(jià)和總結(jié)等;綜合運(yùn)用應(yīng)用現(xiàn)代管理思維、方法和工具,協(xié)助公司開(kāi)展管理變革優(yōu)秀實(shí)踐提煉和評(píng)審,形成變革成果并宣傳推廣。2.制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理:協(xié)助開(kāi)展制度全生命周期管理及體系建設(shè)相關(guān)工作,協(xié)助開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)全生命周期管理及體系建設(shè)相關(guān)工作。

      標(biāo)包2:1. 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理;2. 指導(dǎo)建立業(yè)務(wù)本地化策劃文件;3.指導(dǎo)完善風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并研究建立應(yīng)用機(jī)制;4. 研究建立小水電標(biāo)準(zhǔn)化管理方法并指導(dǎo)落地;5. 開(kāi)展年度各層級(jí)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn);6. 開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作定期檢查評(píng)價(jià);7. 指導(dǎo)優(yōu)化云儲(chǔ)公司安全職責(zé)界面;8. 梳理適用于云南儲(chǔ)能安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng);9. 指導(dǎo)開(kāi)展管理績(jī)效定期檢查評(píng)價(jià);10. 研究建立儲(chǔ)能站持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制;11. 指導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理評(píng)估相關(guān)工作;12. 指導(dǎo)開(kāi)展安全文化理念體系建設(shè);13. 指導(dǎo)開(kāi)展儲(chǔ)能站應(yīng)急預(yù)案編制。

      2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):標(biāo)包1:廣東省廣州市 標(biāo)包2:云南儲(chǔ)能 。

      2.4資格審查方式:資格后審。

      2.5招標(biāo)分類(lèi):專(zhuān)項(xiàng)。

      2.6標(biāo)的清單及分包情況:

      序號(hào)

      標(biāo)的名稱(chēng)

      標(biāo)包名稱(chēng)

      最高投標(biāo)限價(jià)(萬(wàn)元)

      工期/服務(wù)期

      投標(biāo)保證金

      1

      管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)

      儲(chǔ)能公司管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)

      100

      自合同簽訂之日起的36個(gè)月

      1萬(wàn)元

      2

      安全績(jī)效提升服務(wù)

      云南儲(chǔ)能公司2026年-2028年安全績(jī)效提升服務(wù)

      180

      合同簽訂之日起至2028年12月31日

      1萬(wàn)元

       

      3.投標(biāo)人資格要求

      3.1通用資格要求

      通用資格要求

      序號(hào)

      內(nèi)容

      1

      中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人或其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。

      2

      若在范圍內(nèi)出現(xiàn)過(guò)重大問(wèn)題,且被暫停投標(biāo)資格的(納入處理措施為“市場(chǎng)禁入”或“不接受投標(biāo)”的預(yù)警名單或黑名單),在投標(biāo)截止日之前已通過(guò)解除處理。

      3

      單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。投標(biāo)人提供關(guān)聯(lián)企業(yè)情況說(shuō)明。

      4

      投標(biāo)人(含聯(lián)合體成員)沒(méi)有誠(chéng)信和廉潔方面的不良記錄。

      5

      本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

       

      3.2專(zhuān)用資格要求

      專(zhuān)用資格要求

      序號(hào)

      內(nèi)容

      關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段

      1

      標(biāo)包1:具有2023年以來(lái)簽訂的,業(yè)務(wù)架構(gòu)建設(shè)或管理體系升級(jí)的管理咨詢(xún)類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并提供合同相應(yīng)證明材料(合同應(yīng)含首頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)、工作內(nèi)容范圍頁(yè)等關(guān)鍵頁(yè)面)。

      標(biāo)包2:具有2023年以來(lái)完工的(以完工時(shí)間為準(zhǔn)),安全管理咨詢(xún)類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī),須提供合同及完工證明材料(合同應(yīng)含首頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)、工作內(nèi)容范圍頁(yè)等關(guān)鍵頁(yè)面,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或相關(guān)證明材料)。

      管理體系升級(jí)、企業(yè)架構(gòu)建設(shè)和變革管理等專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),安全績(jī)效提升服務(wù)

       

       

      4.招標(biāo)文件獲取

      4.1招標(biāo)文件獲取方式

      本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

      10.
      未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
      咨詢(xún)電話:010-51957458
      手 機(jī):18811547188
      聯(lián)系人:李楊
      QQ:1211306049
      微信:Li18811547188
      郵箱:1211306049@qq.com
      來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
      備注:欲購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
      招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
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