廣州 2026年數(shù)字運營適應性改造、電網(wǎng)管理平臺科技創(chuàng)新域、數(shù)據(jù)資產(chǎn)頂層設計等項目開發(fā)實施招標公告
（項目編號：CG2700022002285612）
1.招標條件
本招標項目廣州 2026年數(shù)字運營適應性改造、電網(wǎng)管理平臺科技創(chuàng)新域、數(shù)據(jù)資產(chǎn)頂層設計等項目開發(fā)實施， 該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：標的1：基于前期建設的功能模塊進行深化改造，做進一步數(shù)據(jù)應用，包括建設談心談話智能助手和團青態(tài)勢感知應用。
標的2：本項目是基于網(wǎng)公司電網(wǎng)管理平臺科創(chuàng)域科技創(chuàng)新攻關管理模塊、科技創(chuàng)新資源管理模塊等基礎業(yè)務功能 ，結(jié)合廣州局本地化需求，實現(xiàn)創(chuàng)新數(shù)據(jù)全鏈條貫通，創(chuàng)新全業(yè)務流程高效運轉(zhuǎn)，數(shù)智賦能應用比例大幅提升，移動端應用全面覆蓋，全方位支撐創(chuàng)新管理業(yè)務效能提升。
標的3：基于電網(wǎng)管理平臺（辦公域-檔案管理）開展廣州 檔案館集約化管理需求改造，實現(xiàn)局內(nèi)部開放全局檔案的在線檢索和利用及集約化管理單位檔案的集中、統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)各類項目的歸檔進度統(tǒng)計和催辦，實現(xiàn)文書檔案智能鑒定及文書、合同檔案自動整理，實現(xiàn)數(shù)字檔案館與營銷管理系統(tǒng)、智慧檔案可視化管理應用、知識中心等接口集成，逐步實現(xiàn)廣州 檔案館向信息資源管理和知識管理的轉(zhuǎn)型。
標的4：通過開展數(shù)字運營適應性改造（數(shù)字化展廳升級改造）項目，持續(xù)更新數(shù)字電網(wǎng)體驗中心現(xiàn)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效成果的動態(tài)保鮮，同時通過數(shù)字化手段和體驗工具，增強數(shù)字電網(wǎng)體驗中心體驗操作，通過持續(xù)的成果運營及體驗程序設置，逐步優(yōu)化操作、內(nèi)容，增強觀眾的體驗感、互動感。
標的5：本項目對廣州市重點保障電房開展三維建模構(gòu)建電房實景孿生數(shù)字底座，并通過數(shù)據(jù)對接和掛載整合多元電房監(jiān)控數(shù)據(jù)，將實時傳感器數(shù)據(jù)動態(tài)綁定到模型對應的實體上進行可視化展示與預警，實現(xiàn)電房內(nèi)攝像頭視頻流與三維模型對應區(qū)域的精確融合，實現(xiàn)電房場景的實時動態(tài)監(jiān)控，從而構(gòu)建一個直觀、高效、智能的智慧電房數(shù)字孿生體，顯著提升電房的安全性、可靠性和運維效率。
標的6：本項目以“基礎設施強化”和“數(shù)據(jù)資產(chǎn)優(yōu)化”為雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)數(shù)智化工具能力集成及場景適配，對現(xiàn)有數(shù)智化工具進行能力集成，實現(xiàn)工具資源集約化管理，對現(xiàn)有數(shù)智化工具進行升級改造，優(yōu)化功能體驗，接入人工智能能力，實現(xiàn)對智能化場景的支撐，確保數(shù)智化工具體系穩(wěn)定運行。
標的7：本項目構(gòu)建包含技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)治理、應用場景和運營機制在內(nèi)的“四位一體”業(yè)務賦能體系，以用戶體驗為核心、智能化應用為驅(qū)動力，結(jié)合目前公司業(yè)務管理特點，通過持續(xù)的技術(shù)迭代和數(shù)據(jù)應用改革，實現(xiàn)對現(xiàn)有流程場景進行適配改造，利用先進數(shù)智化技術(shù)開展場景建設，為基層減負，推進數(shù)字化建設精準賦能。
標的8：研究數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與目標體系優(yōu)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理優(yōu)化與數(shù)據(jù)文化培育、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與價值評估體系設計、數(shù)據(jù)資產(chǎn)架構(gòu)與技術(shù)體系設計優(yōu)化、優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)防護及審計機制、數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量提升構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、全面強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及應用、敏捷推進數(shù)據(jù)生命周期動態(tài)優(yōu)化等內(nèi)容。
標的9：本項目打造兼容多種大語言模型的對話式辦公助手，支撐辦公域多個業(yè)務場景智能體的應用，實現(xiàn)復雜任務“一鍵式”、“一句話”交辦完成，有效提升員工工作效率。
標的10：為支撐公司統(tǒng)一指標管理體系落地，深化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力，需建設覆蓋指標全生命周期的指標管理模塊，系統(tǒng)解決當前戰(zhàn)略指標口徑不一、運營評價標準各異、數(shù)據(jù)輸入質(zhì)量不高、指標分散難復用及缺乏閉環(huán)運營機制等問題，提供統(tǒng)一規(guī)范的指標服務，支撐從戰(zhàn)略目標分解到管理評估與流程優(yōu)化的全過程，實現(xiàn)指標全流程線上化可視可溯，從而提升指標復用與敏捷管理能力，全面賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級。
標的11：廣州局積極響應國家政策、網(wǎng)公司工作部署，積極開展數(shù)據(jù)運營工作，但目前仍存在缺乏整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營分析、自動化全鏈路監(jiān)控分析，寬表服務覆蓋不全，數(shù)據(jù)資源目錄仍需持續(xù)優(yōu)化等問題。因此需開展本項目，提升數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理水平，支撐高效快捷的數(shù)據(jù)供給服務，保障數(shù)據(jù)供給質(zhì)量。
標的12：本項目基于當前企業(yè)管理大廈數(shù)字孿生建設工作成果，通過對企業(yè)數(shù)據(jù)穿透式管理網(wǎng)絡及數(shù)智管理引擎迭代升級路徑頂層設計的優(yōu)化完善，不斷提升決策分析、綜合監(jiān)管、多部門運作協(xié)同能力，形成共建、共治、共享的企業(yè)管理新格局，提高廣州局企業(yè)管理智能化、精細化水平，推動企業(yè)管理從“經(jīng)驗管理”向“數(shù)智管理”升級。
2.2招標范圍：標的1：基于前期建設的功能模塊進行深化改造，做進一步數(shù)據(jù)應用，包括建設談心談話智能助手和團青態(tài)勢感知應用。
標的2：基于網(wǎng)公司電網(wǎng)管理平臺科技創(chuàng)新域科技創(chuàng)新攻關管理模塊、科技創(chuàng)新成果管理模塊、科技創(chuàng)新資源管理模塊、科技創(chuàng)新生態(tài)建設管理模塊、科技創(chuàng)新評價管理模塊等基礎業(yè)務功能 ，結(jié)合廣州局本地化需求，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動、數(shù)智賦能的創(chuàng)新管理新模式，實現(xiàn)創(chuàng)新數(shù)據(jù)全鏈條貫通，創(chuàng)新全業(yè)務流程高效運轉(zhuǎn)，數(shù)智賦能應用比例大幅提升，移動端應用全面覆蓋，全方位支撐創(chuàng)新管理業(yè)務效能提升，使科技創(chuàng)新域數(shù)字化水平達到行業(yè)領先 ，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范模塊。
標的3：基于電網(wǎng)管理平臺（辦公域-檔案管理）開展廣州 檔案館集約化管理需求改造，實現(xiàn)局內(nèi)部開放全局檔案的在線檢索和利用及集約化管理單位檔案的集中、統(tǒng)籌管理；實現(xiàn)電網(wǎng)建設項目、小型基建項目、營銷項目、生產(chǎn)遷改項目、調(diào)度運行、信息化項目、科研項目歸檔進度統(tǒng)計和催辦；實現(xiàn)文書檔案智能鑒定及文書、合同檔案自動整理；實現(xiàn)數(shù)字檔案館與營銷管理系統(tǒng)、智慧檔案可視化管理應用、知識中心等接口集成；逐步實現(xiàn)廣州 檔案館向信息資源管理和知識管理的轉(zhuǎn)型。完成歷史會計檔案電子版遷移到 數(shù)字檔案管理系統(tǒng)
標的4：招標范圍包含數(shù)字電網(wǎng)體驗中心轉(zhuǎn)型成果總結(jié)及成果更新實施以及展陳形式及體驗設計實施，持續(xù)更新數(shù)字電網(wǎng)體驗中心現(xiàn)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效成果的動態(tài)保鮮并逐步優(yōu)化操作、內(nèi)容，增強觀眾的體驗感、互動感。
標的5：本項目建設廣州市內(nèi)供配電房數(shù)字孿生三維場景，同時接入配電房內(nèi)的終端設備，設計設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的展示及交互方式，整合配電房業(yè)務數(shù)據(jù)及設備數(shù)據(jù)，進行基于場景的數(shù)據(jù)應用開發(fā)。開發(fā)、實施工作兼有。
標的6：本項目屬于原有系統(tǒng)升級改造項目，新增應用場景規(guī)模化建設，屬于開發(fā)與實施相結(jié)合的項目。對現(xiàn)有數(shù)智化工具進行升級改造，優(yōu)化功能體驗，解決用戶體驗差的問題，提升工具的實用性和高效性。建立一套科學、長效的技術(shù)服務機制，確保數(shù)智化工具體系穩(wěn)定運行，為公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅實保障。
標的7：本項目對存量數(shù)字化應用場景進行適配改造，并利用先進數(shù)智化技術(shù)開展場景建設，為基層減負，推進數(shù)字化建設精準賦能。
標的8：本項目旨在系統(tǒng)解決廣州 數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設面臨的關鍵挑戰(zhàn)，以 DCMM 先進理念為指引，聚焦能力持續(xù)優(yōu)化與前沿探索。通過開展數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與目標體系優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理深化與文化培育、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與價值評估、架構(gòu)技術(shù)體系設計、合規(guī)防護與審計機制強化、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升與高質(zhì)量數(shù)據(jù)集構(gòu)建、數(shù)據(jù)標準落地應用及數(shù)據(jù)生命周期動態(tài)優(yōu)化等核心研究，構(gòu)建一套科學、敏捷、可演進的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈路治理體系。實現(xiàn)量化管理、自我優(yōu)化的數(shù)據(jù)管理閉環(huán)，顯著提升數(shù)據(jù)要素化與資產(chǎn)化水平；釋放價值，通過創(chuàng)新運營與價值評估，驅(qū)動業(yè)務變革與效益提升，支撐新型電力系統(tǒng)建設；沉淀標桿，系統(tǒng)總結(jié)知識經(jīng)驗，形成可在行業(yè)內(nèi)推廣復制的先進范式，鞏固和提升廣州 在能源數(shù)據(jù)領域的引領者地位。
標的9：本項目為開發(fā)兼實施項目。針對綜合辦公域業(yè)務系統(tǒng)分散獨立、工作繁瑣重復、智能化水平不高等問題，基于大語言模型和RPA流程自動化技術(shù)，針對辦公域、法規(guī)域、科創(chuàng)域、黨建域等多個業(yè)務域中操作重復、任務繁重、依賴多系統(tǒng)聯(lián)動的任務，打造兼容多種大語言模型的對話式辦公助手，支撐辦公域多個業(yè)務場景智能體的應用。本項目內(nèi)容包括對話式辦公助手和業(yè)務智能體開發(fā)過程中必要的開發(fā)商技術(shù)支持，包括系統(tǒng)開發(fā)、功能建設、現(xiàn)場人員支持、巡檢、
標的10：本項目主要采購范圍包括：搭建指標管理模塊，健全指標數(shù)字化管理機制，支撐指標從業(yè)務語言向可計算數(shù)據(jù)結(jié)果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)指標統(tǒng)一建設、治理與供給，推動指標數(shù)據(jù)服務標準化構(gòu)建、自動化供給及資產(chǎn)化管理等功能的設計、開發(fā)和實施工作。
標的11：一是開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營智能化提升，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心運營分析能力，提升全鏈路監(jiān)控能力，增強用戶運營服務能力，構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)集、開展智慧用數(shù)場景建設全方位助力優(yōu)化運營流程，提升運營效率；二是開展數(shù)據(jù)中心日常運營工作，業(yè)務數(shù)據(jù)接入、寬表數(shù)據(jù)供給，寬表運營問題消缺，保障數(shù)據(jù)供給服務；開展數(shù)據(jù)架構(gòu)管控，滿足網(wǎng)省數(shù)據(jù)治理管控工作要求，提升數(shù)據(jù)治理能力；開展數(shù)據(jù)資源目錄優(yōu)化工作，實現(xiàn)元數(shù)據(jù)管控閉環(huán)，數(shù)據(jù)目錄持續(xù)保鮮。
標的12：本項目是廣州 2026年數(shù)據(jù)頂層設計（企業(yè)數(shù)據(jù)穿透式管理網(wǎng)絡及數(shù)智管理引擎迭代升級路徑研究）項目，基于當前企業(yè)管理大廈數(shù)字孿生建設工作成果，通過對企業(yè)數(shù)據(jù)穿透式管理網(wǎng)絡及數(shù)智管理引擎迭代升級路徑頂層設計的優(yōu)化完善，不斷提升決策分析、綜合監(jiān)管、多部門運作協(xié)同能力，形成共建、共治、共享的企業(yè)管理新格局，提高廣州局企業(yè)管理智能化、精細化水平，推動企業(yè)管理從“經(jīng)驗管理”向“數(shù)智管理”升級。
2.3招標項目所在地區(qū)：廣州。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標分類：專項。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 投標保證金 | 是否開展網(wǎng)絡安全審查 |
| 1 | 標的1：2026年數(shù)字運營適應性改造（團員青年隊伍態(tài)勢感知智能化分析應用、談心談話智能助手、支部畫像等場景應用）項目 | 標包1：2026年數(shù)字運營適應性改造（團員青年隊伍態(tài)勢感知智能化分析應用、談心談話智能助手、支部畫像等場景應用）項目 | 142 | 142 | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 2 | 標的2：2026年電網(wǎng)管理平臺科技創(chuàng)新域（應用與移動優(yōu)化提升V1.0）項目開發(fā)實施 | 標包1：2026年電網(wǎng)管理平臺科技創(chuàng)新域（應用與移動優(yōu)化提升V1.0）項目開發(fā)實施 | 236 | 236 | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 3 | 標的3：2026年廣州 數(shù)字運營適應性改造（檔案集約化管理需求改造、會計檔案遷移）項目 | 標包1：2026年廣州 數(shù)字運營適應性改造（檔案集約化管理需求改造、會計檔案遷移）項目 | 217 | 217 | 從合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 4 | 標的4：2026-2027年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)字化展廳升級改造）項目-數(shù)字化展廳升級改造實施 | 標包1：數(shù)字化展廳升級改造實施 | 191 | 191 | 自合同簽訂之日起至2027年9月30日 | 否 | / | 否 |
| 5 | 標的5：數(shù)字運營適應性改造（實景孿生建模應用） | 標包1：數(shù)字運營適應性改造（實景孿生建模應用） | 263 | 263 | 自合同簽訂之日起至2027年6月30日 | 否 | / | 否 |
| 6 | 標的6：2026-2027年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)智化工具升級及服務支撐）項目開發(fā)實施 | 標包1：2026-2027年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)智化工具升級及服務支撐）項目開發(fā)實施 | 210 | 210 | 自合同簽訂之日起至2027年6月30日 | 否 | / | 否 |
| 7 | 標的7：2026-2027年數(shù)字運營適應性改造（流程自動化工具拓展、場景適配及服務支撐）開發(fā)實施 | 標包1：2026-2027年數(shù)字運營適應性改造（流程自動化工具拓展、場景適配及服務支撐）開發(fā)實施 | 300 | 300 | 自合同簽訂之日起至2027年6月30日 | 否 | / | 否 |
| 8 | 標的8：2026年數(shù)據(jù)資產(chǎn)頂層設計（數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈路治理體系價值提升及評價）-數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈路治理體系價值提升及評價服務 | 標包1：數(shù)據(jù)資產(chǎn)全鏈路治理體系價值提升及評價服務 | 210 | 210 | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 9 | 標的9：2026年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)智運營智能體場景）建設項目開發(fā)實施 | 標包1：2026年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)智運營智能體場景）建設項目開發(fā)實施 | 462 | 462 | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 10 | 標的10：2026年數(shù)字運營適應性改造（指標管理模塊建設）項目 | 標包1：2026年數(shù)字運營適應性改造（指標管理模塊建設）項目開發(fā)實施 | 444 | 444 | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 11 | 標的11：2026年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)據(jù)運營智能優(yōu)化）項目 | 標包1：2026年數(shù)字運營適應性改造（數(shù)據(jù)運營智能優(yōu)化）項目開發(fā)實施 | 445 | 445 | 自合同簽訂之日起至2027年12月31日 | 否 | / | 否 |
| 12 | 標的12：2026年數(shù)據(jù)頂層設計（企業(yè)數(shù)據(jù)穿透式管理網(wǎng)絡及數(shù)智管理引擎迭代升級路徑研究） | 標包1：2026年數(shù)據(jù)頂層設計（企業(yè)數(shù)據(jù)穿透式管理網(wǎng)絡及數(shù)智管理引擎迭代升級路徑研究） | 208 | 208 | 自合同簽訂之日起至2027年9月30日 | 否 | / | 否 |
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求