新疆能源紅沙泉二礦多系統(tǒng)協(xié)同構建模式與實施路徑研究服務公開招標，本項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行國內資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：.1.1 項目概況
本項目旨在針對新疆礦業(yè)紅沙泉二礦有限公司（以下簡稱：紅沙泉二礦），開展面向“安全、高效、綠色、智能、融合”目標的多系統(tǒng)協(xié)同構建模式與零碳礦區(qū)建設實施路徑與備案研究。項目立足于國家“雙碳”戰(zhàn)略和集團建設“世界一流清潔低碳能源科技領軍企業(yè)”目標，聚焦露天煤礦綠色低碳、智能化、協(xié)同化轉型需求，系統(tǒng)開展多能源融合、智能協(xié)同運營、一體化管理及綜合評估模型等方面的研究。本項目旨在構建一套覆蓋“鉆、采、爆、運、排”全鏈條、聚焦零碳礦區(qū)建設、深度融合多元綠色能源與系統(tǒng)智能協(xié)同的露天煤礦新質生產(chǎn)力構建模式，形成可復制、可推廣的系統(tǒng)性解決方案，支撐紅沙泉二礦打造成為行業(yè)標桿，助力集團實現(xiàn)“三個轉型”戰(zhàn)略目標，為將紅沙泉二礦打造成行業(yè)標桿提供理論支撐和實施藍圖。
2.1.2 招標范圍
本次招標范圍為完成本項目所需的全部研究內容，包括但不限于：
（1）紅沙泉二礦多能源協(xié)同與智能裝備體系建設研究；
1）多能源、協(xié)同化裝備體系研究與遴選：開展純電動、氫燃料電池、甲醇動力等能源路徑的全生命周期成本量化對比，重點評估氫能礦卡在集團氫能戰(zhàn)略背景下的應用場景與經(jīng)濟可行性，明確純電、氫能、甲醇等路徑的適用邊界與互補關系。將“鉆、爆、采、運、排”視為一個完整的有機體，研究各環(huán)節(jié)裝備之間的能力匹配性、系統(tǒng)協(xié)同效率。建立一套以“系統(tǒng)協(xié)同效率最優(yōu)”為目標的裝備集群遴選方法論；
2）智慧能源系統(tǒng)構建：開展光伏/儲能系統(tǒng)多規(guī)模對比研究，建立系統(tǒng)成本精細化核算模型；制定光伏能源應用時段優(yōu)化方案；構建跨礦區(qū)能源互聯(lián)與協(xié)同調度機制，優(yōu)化“光儲一體化”配置及“源-網(wǎng)-荷-儲”智能互動策略；重點評估利用紅沙泉一礦已建、在建或規(guī)劃的清潔能源設施為紅沙泉二礦供電，乃至構建跨礦區(qū)智能微電網(wǎng)的可行性與系統(tǒng)優(yōu)越性。
（2）紅沙泉二礦智能協(xié)同中樞與動態(tài)運營策略研究；
1）動態(tài)輕資產(chǎn)運營策略：建立礦區(qū)智能化與協(xié)同化水平定量評估體系，制定輕資產(chǎn)實現(xiàn)路徑；開展外包/自營運營模式的成本、效率、風險多維度對比，建立以成本最優(yōu)為核心的模式篩選模型；設計協(xié)同績效導向的合同框架，明確權責劃分及考核標準。
2）智能協(xié)同運營中樞構建：打造覆蓋紅沙泉全域的 “智能協(xié)同中樞”，優(yōu)化多主體協(xié)同調度功能模塊，以調度響應時間、資源利用率為核心考核指標，不設置形式化貫通率要求。
3）運輸系統(tǒng)運營模式精細化設計：制定電動礦卡階段化租賃方案，建立電池全生命周期風險管理模型；優(yōu)化皮帶運輸混合運營模式，比對不同工況下的運輸組織方式。
4）復墾區(qū)生態(tài)恢復方案研究：制定生態(tài)恢復實施路徑，篩選適配性強的節(jié)水型適生物種，設計精準灌溉技術方案，建立生態(tài)恢復效果監(jiān)測及碳匯開發(fā)技術流程。
（3）紅沙泉二礦一體化智慧管理與碳管理體系構建研究；
1）組織架構與制度流程創(chuàng)新：設計跨礦區(qū)扁平化組織架構及四大協(xié)同中心運行機制，制定共享服務管理制度及跨部門協(xié)同流程優(yōu)化方案，提升組織運營效率。
2）績效考核體系構建：建立多維度KPI指標庫及協(xié)同效率評價指標體系，形成動態(tài)考核機制。
3）碳核算與碳管理策略：將“清潔低碳”戰(zhàn)略目標轉化為可測量、可報告、可核查（MRV）的管理實踐，為參與碳交易、規(guī)避碳風險、創(chuàng)造碳資產(chǎn)提供科學依據(jù)。重點研究光伏發(fā)電與生態(tài)恢復相結合的碳匯機制，探索碳追蹤與碳交易實施路徑，量化減碳效益與潛在經(jīng)濟效益。
4）智能體協(xié)同決策機制：基于礦方實際運營場景，構建多智能體協(xié)同決策模型，支持跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時互通及智能決策生成；模型需通過運營數(shù)據(jù)驗證，確保實用性。
（4）紅沙泉二礦綜合效益評估模型與新質生產(chǎn)力評價研究；
1）構建新質生產(chǎn)力成熟度評估模型：涵蓋技術融合度、系統(tǒng)協(xié)同度、碳能耦合度、組織適配度四個維度，建立指標量化評分標準；采用五級成熟度等級（L1~L5），精準評估礦區(qū)從“單點智能（L2）”到“系統(tǒng)智能協(xié)同（L4）”乃至“生態(tài)自治（L5）”的演進階段，并輸出能力差距分析與轉型路徑圖，為戰(zhàn)略投資與持續(xù)改進提供方向性指引。
2）構建基于系統(tǒng)論的多層次動態(tài)指標體系：基于系統(tǒng)論構建了一套動態(tài)自適應指標體系，通過引入涵蓋能源、資源、環(huán)境、生態(tài)及智能化等多領域的多元化指標。
3）構建融合多源數(shù)據(jù)的綜合評價模型：建立多源數(shù)據(jù)融合技術規(guī)范，優(yōu)化深度學習關系矩陣，明確經(jīng)濟效益模型的數(shù)據(jù)輸入范圍、測算邏輯及驗證方法，確保結果可追溯、可復核。
4）構建碳能協(xié)同優(yōu)化與價值評估仿真模型：構建 “碳-能-生產(chǎn)”系統(tǒng)動力學模型，模擬不同碳價、電價、政策補貼等外部變量動態(tài)變化下的最優(yōu)運行策略與長遠效益。
（5）紅沙泉二礦四大模塊深度融合機制研究。
研究建設、運營、管理、評價四大模塊間的數(shù)據(jù)驅動、價值閉環(huán)的協(xié)同關系與融合實施方案：建立建設、運營、管理、評價四大模塊的融合評價指標體系，制定技術路線融合、組織協(xié)同融合、流程閉環(huán)融合的實施方案；推動礦區(qū)從“單點優(yōu)化”邁向“全局智能協(xié)同”和“零碳可持續(xù)發(fā)展”的高級形態(tài)。
2.1.3 標段（包）劃分：本項目共劃分1個標段。
2.2 其他：2.2.1項目地點：新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州準東經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新疆礦業(yè)紅沙泉二礦有限公司。
2.3 主要研究內容及預期目標：2.3 主要研究內容及預期目標：
2.3.1 主要研究內容
投標人需圍繞“安全、高效、綠色、智能、融合”的總體目標，開展以下五個方面的系統(tǒng)性研究，并確保各研究內容之間的深度融合與協(xié)同：
（1）多能源協(xié)同與智能裝備體系建設研究；
（2）智能協(xié)同中樞與動態(tài)輕資產(chǎn)運營模式研究；
（3）一體化智慧管理與碳管理體系構建研究；
（4）綜合效益評估模型與新質生產(chǎn)力評價研究；
（5）四大模塊深度融合機制研究。
2.3.2 預期目標
2.3.2.1核心目標
（1）形成紅沙泉二礦向新質生產(chǎn)力礦山演進的技術路徑圖譜，明確“輕資產(chǎn)運營、全智能管理、坑下無人生產(chǎn)”的階段性實施目標及技術要求；
（2）攻克多能源路徑適配、智能協(xié)同邊界決策、碳能協(xié)同優(yōu)化等關鍵技術難題；
（3）提供設備選型、能源系統(tǒng)配置、投資效益、碳減排效果的量化決策依據(jù)，明確光伏/儲能最優(yōu)規(guī)模、電動礦卡配置數(shù)量等核心結論。
2.3.2.2具體量化及成果
投標人應承諾在項目期內達成以下量化與非量化目標，并交付相應成果：
（1）核心研究與規(guī)劃成果
完成《新疆能源紅沙泉二礦多系統(tǒng)協(xié)同構建模式與實施路徑研究服務》報告1份：明確分階段資源需求、實施步驟、技術路線及風險應對方案，包含零碳礦區(qū)建設備案所需的全套技術支撐內容。
（2）研究成果質量指標
模式創(chuàng)新性：提出的多系統(tǒng)協(xié)同模式應在至少3個方面（如能源協(xié)同、運營模式、碳管理機制、評價體系等）體現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新性，需提供行業(yè)現(xiàn)狀對比依據(jù)。
路徑可行性：實施路徑需結合紅沙泉礦區(qū)深凹開采、長距離運輸、極端氣候等實際工況，明確關鍵技術攻關節(jié)點及里程碑任務。
體系科學性：構建的新質生產(chǎn)力評價模型與綜合效益評估指標體系，需覆蓋經(jīng)濟、環(huán)境、效率等多維度。
（3）學術與知識產(chǎn)權成果
學術論文3篇：在核心期刊或 EI/SCI 收錄期刊發(fā)表論文2篇，普通期刊發(fā)表論文1篇（招標人須為第一完成單位或第一作者）。
知識產(chǎn)權：申報發(fā)明專利1項（招標人為第一專利權人），以國家知識產(chǎn)權局受理通知書為準。
學術專著1部：系統(tǒng)闡述露天煤礦新質生產(chǎn)力構建理論與實踐，招標人須為第一完成單位，且前三完成人中至少2人為招標人在職人員。
（4）量化效益目標
項目成果需可支撐紅沙泉二礦實現(xiàn)以下核心效益指標：
單位產(chǎn)品能耗降低10%-15%；綠電消費占比≥30%；關鍵生產(chǎn)裝備綜合利用率提升≥20%；形成年減排二氧化碳數(shù)萬噸級的實施路徑。
2.3.2.3成果落地適配性目標
研究成果需通過同類項目實踐驗證，確保與紅沙泉二礦實際需求的適配性；形成的低碳裝備體系、多能互補架構等方案，需具備可復制性，可直接應用于同類綠色低碳礦山建設；成果需具備可操作性，能夠指導后續(xù)工程實踐。
2.4 項目服務期：自合同簽訂之日起18個月。
3.投標人資格要求
3.1 資質條件和業(yè)績要求：
【1】資質要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務要求：/
【3】業(yè)績要求：2021年6月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有已完成的綠色礦山或礦山生態(tài)修復或礦山資源循環(huán)利用或礦山節(jié)能低碳的研究或技術咨詢服務合同業(yè)績1份，且單份合同總金額不少于100萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同和對應的用戶證明掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁；用戶證明須由最終用戶蓋章，用戶證明可以是驗收證明、使用證明、回訪記錄或其他能證明標的物已履約完成的材料（若合同甲方不是最終用戶，合同甲方獲取的最終用戶證明也可）。（若投標人有相關國家級或省部級科技項目課題的可以提供計劃任務書代替，并附已履約完成的材料）。
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：（1）投標人為本項目配備的項目負責人須至少具有副高級及以上技術職稱。
（2）項目負責人須至少具有1個在綠色礦山或礦山生態(tài)修復或礦山資源循環(huán)利用或礦山節(jié)能低碳的研究或技術咨詢服務的項目負責人工作經(jīng)歷，投標人須提供能證明項目負責人業(yè)績的合同，若合同中無項目負責人姓名，須提供對應的驗收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含工程名稱、項目負責人及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設施及裝備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。 /
4.招標文件的獲取
招標文件開始購買時間2026-05-27 09:00:00，招標文件購買截止時間2026-06-01 17:00:00。
欲購買招標文件的投標人,請聯(lián)系辦理供應商會員事宜，成為正式供應商后根據(jù)招標公告的相應說明在線完成招標文件
的購買!為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書流程請聯(lián)系010-68818478
聯(lián)系人：劉靜
手機：13681557910 (微信同號)
郵箱：1490789738@qq.com
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：.1.1 項目概況
本項目旨在針對新疆礦業(yè)紅沙泉二礦有限公司（以下簡稱：紅沙泉二礦），開展面向“安全、高效、綠色、智能、融合”目標的多系統(tǒng)協(xié)同構建模式與零碳礦區(qū)建設實施路徑與備案研究。項目立足于國家“雙碳”戰(zhàn)略和集團建設“世界一流清潔低碳能源科技領軍企業(yè)”目標，聚焦露天煤礦綠色低碳、智能化、協(xié)同化轉型需求，系統(tǒng)開展多能源融合、智能協(xié)同運營、一體化管理及綜合評估模型等方面的研究。本項目旨在構建一套覆蓋“鉆、采、爆、運、排”全鏈條、聚焦零碳礦區(qū)建設、深度融合多元綠色能源與系統(tǒng)智能協(xié)同的露天煤礦新質生產(chǎn)力構建模式，形成可復制、可推廣的系統(tǒng)性解決方案，支撐紅沙泉二礦打造成為行業(yè)標桿，助力集團實現(xiàn)“三個轉型”戰(zhàn)略目標，為將紅沙泉二礦打造成行業(yè)標桿提供理論支撐和實施藍圖。
2.1.2 招標范圍
本次招標范圍為完成本項目所需的全部研究內容，包括但不限于：
（1）紅沙泉二礦多能源協(xié)同與智能裝備體系建設研究；
1）多能源、協(xié)同化裝備體系研究與遴選：開展純電動、氫燃料電池、甲醇動力等能源路徑的全生命周期成本量化對比，重點評估氫能礦卡在集團氫能戰(zhàn)略背景下的應用場景與經(jīng)濟可行性，明確純電、氫能、甲醇等路徑的適用邊界與互補關系。將“鉆、爆、采、運、排”視為一個完整的有機體，研究各環(huán)節(jié)裝備之間的能力匹配性、系統(tǒng)協(xié)同效率。建立一套以“系統(tǒng)協(xié)同效率最優(yōu)”為目標的裝備集群遴選方法論；
2）智慧能源系統(tǒng)構建：開展光伏/儲能系統(tǒng)多規(guī)模對比研究，建立系統(tǒng)成本精細化核算模型；制定光伏能源應用時段優(yōu)化方案；構建跨礦區(qū)能源互聯(lián)與協(xié)同調度機制，優(yōu)化“光儲一體化”配置及“源-網(wǎng)-荷-儲”智能互動策略；重點評估利用紅沙泉一礦已建、在建或規(guī)劃的清潔能源設施為紅沙泉二礦供電，乃至構建跨礦區(qū)智能微電網(wǎng)的可行性與系統(tǒng)優(yōu)越性。
（2）紅沙泉二礦智能協(xié)同中樞與動態(tài)運營策略研究；
1）動態(tài)輕資產(chǎn)運營策略：建立礦區(qū)智能化與協(xié)同化水平定量評估體系，制定輕資產(chǎn)實現(xiàn)路徑；開展外包/自營運營模式的成本、效率、風險多維度對比，建立以成本最優(yōu)為核心的模式篩選模型；設計協(xié)同績效導向的合同框架，明確權責劃分及考核標準。
2）智能協(xié)同運營中樞構建：打造覆蓋紅沙泉全域的 “智能協(xié)同中樞”，優(yōu)化多主體協(xié)同調度功能模塊，以調度響應時間、資源利用率為核心考核指標，不設置形式化貫通率要求。
3）運輸系統(tǒng)運營模式精細化設計：制定電動礦卡階段化租賃方案，建立電池全生命周期風險管理模型；優(yōu)化皮帶運輸混合運營模式，比對不同工況下的運輸組織方式。
4）復墾區(qū)生態(tài)恢復方案研究：制定生態(tài)恢復實施路徑，篩選適配性強的節(jié)水型適生物種，設計精準灌溉技術方案，建立生態(tài)恢復效果監(jiān)測及碳匯開發(fā)技術流程。
（3）紅沙泉二礦一體化智慧管理與碳管理體系構建研究；
1）組織架構與制度流程創(chuàng)新：設計跨礦區(qū)扁平化組織架構及四大協(xié)同中心運行機制，制定共享服務管理制度及跨部門協(xié)同流程優(yōu)化方案，提升組織運營效率。
2）績效考核體系構建：建立多維度KPI指標庫及協(xié)同效率評價指標體系，形成動態(tài)考核機制。
3）碳核算與碳管理策略：將“清潔低碳”戰(zhàn)略目標轉化為可測量、可報告、可核查（MRV）的管理實踐，為參與碳交易、規(guī)避碳風險、創(chuàng)造碳資產(chǎn)提供科學依據(jù)。重點研究光伏發(fā)電與生態(tài)恢復相結合的碳匯機制，探索碳追蹤與碳交易實施路徑，量化減碳效益與潛在經(jīng)濟效益。
4）智能體協(xié)同決策機制：基于礦方實際運營場景，構建多智能體協(xié)同決策模型，支持跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時互通及智能決策生成；模型需通過運營數(shù)據(jù)驗證，確保實用性。
（4）紅沙泉二礦綜合效益評估模型與新質生產(chǎn)力評價研究；
1）構建新質生產(chǎn)力成熟度評估模型：涵蓋技術融合度、系統(tǒng)協(xié)同度、碳能耦合度、組織適配度四個維度，建立指標量化評分標準；采用五級成熟度等級（L1~L5），精準評估礦區(qū)從“單點智能（L2）”到“系統(tǒng)智能協(xié)同（L4）”乃至“生態(tài)自治（L5）”的演進階段，并輸出能力差距分析與轉型路徑圖，為戰(zhàn)略投資與持續(xù)改進提供方向性指引。
2）構建基于系統(tǒng)論的多層次動態(tài)指標體系：基于系統(tǒng)論構建了一套動態(tài)自適應指標體系，通過引入涵蓋能源、資源、環(huán)境、生態(tài)及智能化等多領域的多元化指標。
3）構建融合多源數(shù)據(jù)的綜合評價模型：建立多源數(shù)據(jù)融合技術規(guī)范，優(yōu)化深度學習關系矩陣，明確經(jīng)濟效益模型的數(shù)據(jù)輸入范圍、測算邏輯及驗證方法，確保結果可追溯、可復核。
4）構建碳能協(xié)同優(yōu)化與價值評估仿真模型：構建 “碳-能-生產(chǎn)”系統(tǒng)動力學模型，模擬不同碳價、電價、政策補貼等外部變量動態(tài)變化下的最優(yōu)運行策略與長遠效益。
（5）紅沙泉二礦四大模塊深度融合機制研究。
研究建設、運營、管理、評價四大模塊間的數(shù)據(jù)驅動、價值閉環(huán)的協(xié)同關系與融合實施方案：建立建設、運營、管理、評價四大模塊的融合評價指標體系，制定技術路線融合、組織協(xié)同融合、流程閉環(huán)融合的實施方案；推動礦區(qū)從“單點優(yōu)化”邁向“全局智能協(xié)同”和“零碳可持續(xù)發(fā)展”的高級形態(tài)。
2.1.3 標段（包）劃分：本項目共劃分1個標段。
2.2 其他：2.2.1項目地點：新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州準東經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新疆礦業(yè)紅沙泉二礦有限公司。
2.3 主要研究內容及預期目標：2.3 主要研究內容及預期目標：
2.3.1 主要研究內容
投標人需圍繞“安全、高效、綠色、智能、融合”的總體目標，開展以下五個方面的系統(tǒng)性研究，并確保各研究內容之間的深度融合與協(xié)同：
（1）多能源協(xié)同與智能裝備體系建設研究；
（2）智能協(xié)同中樞與動態(tài)輕資產(chǎn)運營模式研究；
（3）一體化智慧管理與碳管理體系構建研究；
（4）綜合效益評估模型與新質生產(chǎn)力評價研究；
（5）四大模塊深度融合機制研究。
2.3.2 預期目標
2.3.2.1核心目標
（1）形成紅沙泉二礦向新質生產(chǎn)力礦山演進的技術路徑圖譜，明確“輕資產(chǎn)運營、全智能管理、坑下無人生產(chǎn)”的階段性實施目標及技術要求；
（2）攻克多能源路徑適配、智能協(xié)同邊界決策、碳能協(xié)同優(yōu)化等關鍵技術難題；
（3）提供設備選型、能源系統(tǒng)配置、投資效益、碳減排效果的量化決策依據(jù)，明確光伏/儲能最優(yōu)規(guī)模、電動礦卡配置數(shù)量等核心結論。
2.3.2.2具體量化及成果
投標人應承諾在項目期內達成以下量化與非量化目標，并交付相應成果：
（1）核心研究與規(guī)劃成果
完成《新疆能源紅沙泉二礦多系統(tǒng)協(xié)同構建模式與實施路徑研究服務》報告1份：明確分階段資源需求、實施步驟、技術路線及風險應對方案，包含零碳礦區(qū)建設備案所需的全套技術支撐內容。
（2）研究成果質量指標
模式創(chuàng)新性：提出的多系統(tǒng)協(xié)同模式應在至少3個方面（如能源協(xié)同、運營模式、碳管理機制、評價體系等）體現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新性，需提供行業(yè)現(xiàn)狀對比依據(jù)。
路徑可行性：實施路徑需結合紅沙泉礦區(qū)深凹開采、長距離運輸、極端氣候等實際工況，明確關鍵技術攻關節(jié)點及里程碑任務。
體系科學性：構建的新質生產(chǎn)力評價模型與綜合效益評估指標體系，需覆蓋經(jīng)濟、環(huán)境、效率等多維度。
（3）學術與知識產(chǎn)權成果
學術論文3篇：在核心期刊或 EI/SCI 收錄期刊發(fā)表論文2篇，普通期刊發(fā)表論文1篇（招標人須為第一完成單位或第一作者）。
知識產(chǎn)權：申報發(fā)明專利1項（招標人為第一專利權人），以國家知識產(chǎn)權局受理通知書為準。
學術專著1部：系統(tǒng)闡述露天煤礦新質生產(chǎn)力構建理論與實踐，招標人須為第一完成單位，且前三完成人中至少2人為招標人在職人員。
（4）量化效益目標
項目成果需可支撐紅沙泉二礦實現(xiàn)以下核心效益指標：
單位產(chǎn)品能耗降低10%-15%；綠電消費占比≥30%；關鍵生產(chǎn)裝備綜合利用率提升≥20%；形成年減排二氧化碳數(shù)萬噸級的實施路徑。
2.3.2.3成果落地適配性目標
研究成果需通過同類項目實踐驗證，確保與紅沙泉二礦實際需求的適配性；形成的低碳裝備體系、多能互補架構等方案，需具備可復制性，可直接應用于同類綠色低碳礦山建設；成果需具備可操作性，能夠指導后續(xù)工程實踐。
2.4 項目服務期：自合同簽訂之日起18個月。
3.投標人資格要求
3.1 資質條件和業(yè)績要求：
【1】資質要求：投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。
【2】財務要求：/
【3】業(yè)績要求：2021年6月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有已完成的綠色礦山或礦山生態(tài)修復或礦山資源循環(huán)利用或礦山節(jié)能低碳的研究或技術咨詢服務合同業(yè)績1份，且單份合同總金額不少于100萬元。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同和對應的用戶證明掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁；用戶證明須由最終用戶蓋章，用戶證明可以是驗收證明、使用證明、回訪記錄或其他能證明標的物已履約完成的材料（若合同甲方不是最終用戶，合同甲方獲取的最終用戶證明也可）。（若投標人有相關國家級或省部級科技項目課題的可以提供計劃任務書代替，并附已履約完成的材料）。
【4】信譽要求：/
【5】項目負責人的資格要求：（1）投標人為本項目配備的項目負責人須至少具有副高級及以上技術職稱。
（2）項目負責人須至少具有1個在綠色礦山或礦山生態(tài)修復或礦山資源循環(huán)利用或礦山節(jié)能低碳的研究或技術咨詢服務的項目負責人工作經(jīng)歷，投標人須提供能證明項目負責人業(yè)績的合同，若合同中無項目負責人姓名，須提供對應的驗收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含工程名稱、項目負責人及單位名稱）。
【6】其他主要人員要求：/
【7】科研設施及裝備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。 /
4.招標文件的獲取
招標文件開始購買時間2026-05-27 09:00:00，招標文件購買截止時間2026-06-01 17:00:00。
欲購買招標文件的投標人,請聯(lián)系辦理供應商會員事宜，成為正式供應商后根據(jù)招標公告的相應說明在線完成招標文件
的購買!為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書流程請聯(lián)系010-68818478
聯(lián)系人：劉靜
手機：13681557910 (微信同號)
郵箱：1490789738@qq.com