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      國投電力控股投資企業崗職級體系及績效分配管理體系優化咨詢項目(二次)公開招標公告

         日期:2026-03-18     來源:中國電力招標采購網    作者:dlztb    瀏覽:23    
      核心提示:項目名稱:國投電力控股投資企業崗職級體系及績效分配管理體系優化咨詢項目(二次)項目編號:000
      項目名稱: 國投電力控股投資企業崗職級體系及績效分配管理體系優化咨詢項目(二次)
      項目編號: 000645-26ZB0161
      項目類型: 服務
      采購方式: 公開招標
      所屬行業分類: 租賃和商務服務業--商務服務業--咨詢與調查
      項目實施 “十四五”期間,公司進入高速發展階段,資產總額、控股裝機、控股投資企業(以下簡稱企業)數量較十三五末均有一定增加。當前,由于各企業規模和管理差距較大,導致公司整體的人力資源專業化管理水平與集團要求存在差距,為有效解決上述痛點問題,亟需開展崗職級體系及績效分配管理體系優化咨詢。
      其他:
      標段/包信息
      標段/包名稱: 國投電力控股投資企業崗職級體系及績效分配管理體系優化咨詢項目(二次)
      標段/包編號: 000645-26ZB0161/01
      文件獲取開始時間: 2026-03-13 19:00
      文件獲取截止時間: 2026-03-18 19:00
      文件發售金額(元): 0
      文件獲取 通過管理層訪談、調研談話等方式、回顧各企業現有組織機構設置及定員方案,全面了解各企業現有崗職級體系及績效分配體系建設情況;對照集團戰略和公司專業化管理要求,對標電力能源行業頭部央國企,識別分析存在的難點、痛點問題。 (2)優化方案設計及實施指導。基于問題診斷結果,根據集團要求,結合電力能源行業頭部央國企先進管理經驗,對《火電/新能源/水電企業組織機構設置指引》、《火電/新能源/水電企業典型勞動定員標準》進行回顧。要制定統一、標準化的崗職級體系管理方案,需涵蓋水電、火電、新能源等不同類型的發電企業。績效分配體系要對照集團三項制度改革要求,強化績效考核管理,制定統一的薪酬分配方案,并嚴格按照考核結果剛性兌現績效薪酬。在確定管理咨詢方案后,指導企業制定各自的崗職級體系方案、崗位聘任管理辦法、考核管理辦法和員工薪酬管理辦法等制度,要全程參與國投北疆、國投欽州發電、國投湄洲灣、華夏電力、國投小三峽、國投大朝山、國投云南新能源、國投甘肅新能源、國投廣西新能源等9家重點企業實施方案的設計、優化、宣講和落實工作,確保方案落地執行。另外,根據公司工作需要,配合完成其他優化事項。 (3)期中回顧、后期跟蹤與持續優化。在方案實施落地后,建立期中回顧、定期評估機制,依據評估結果進行必要的調整和優化。
      供應商基本要求: 投標人須為中華人民共和國國內的民事主體
      供應商資質要求: 無。
      供應商業績要求: 自2022年1月1日起至投標截止日(以合同簽訂日期或合同執行期開始時間為準),投標人至少具有2個合同業績(需提供合同首頁、范圍頁及簽字蓋章頁),且合同業績應至少包含以下內容之一: ①崗職級體系建設或優化; ②績效分配管理體系建設或優化
      供應商其他要求: /
      供應商擬投入項目負責人最低要求: 有10年及以上人力資源管理咨詢項目工作經驗(以簡歷表描述為準),且至少具有2個項目負責人合同業績(需提供合同首頁、范圍頁及簽字蓋章頁,如未體現項目負責人姓名,還需提供委托人出具的其他蓋章證明材料),且合同業績至少包含以下內容之一: ①崗職級體系建設或優化; ②績效分配管理體系建設或優化;
      是否接受聯合體投標:
      備注:
      監督部門
      監督部門: 國投集團采購服務中心
      聯系電

      未在中國電力招標采購網(www.dlztb.com)上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在招標會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件!
      咨詢電話:010-51957458?
      手 機:18811547188?
      聯系人:李楊
      QQ:1211306049?
      微信:Li18811547188
      郵箱:1211306049@qq.com
      來源:中國電力招標采購網?
      備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后,查看項目業主,招標公告并下載資格預審范圍,資質要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準,以招標業主的解答為準本。 編輯:sdicc.com

       
       
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