廣東2026-2027年加快打造與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型勞動者隊伍研究項目采購公告
（采購編號：CG0300062002338624）
1.采購條件
本采購項目廣東2026-2027年加快打造與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型勞動者隊伍研究項目，采購人為廣東，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：本項目以服務國家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以支撐新型電力系統(tǒng)建設和公司國際業(yè)務拓展為主線，聚焦電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)存核心痛點，統(tǒng)籌推進四大核心任務：通過搭建動態(tài)崗位勝任力模型，實現(xiàn)人崗精準匹配與存量人才高效盤活；通過構(gòu)建分層分類系統(tǒng)化培育體系，補齊高層次技能人才培養(yǎng)短板；通過創(chuàng)新構(gòu)建“1人+N數(shù)字員工”模式，實現(xiàn)釋放人力資源投向高價值業(yè)務；通過優(yōu)化即時正向激勵機制等措施，深化價值創(chuàng)造鮮明導向。最終鍛造一支適配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的電網(wǎng)企業(yè)新型勞動者隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。詳見技術規(guī)范書。
2.2采購范圍：本項目以服務國家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以支撐新型電力系統(tǒng)建設和公司國際業(yè)務拓展為主線，聚焦電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)存核心痛點，統(tǒng)籌推進四大核心任務：通過搭建動態(tài)崗位勝任力模型，實現(xiàn)人崗精準匹配與存量人才高效盤活；通過構(gòu)建分層分類系統(tǒng)化培育體系，補齊高層次技能人才培養(yǎng)短板；通過創(chuàng)新構(gòu)建“1人+N數(shù)字員工”模式，實現(xiàn)釋放人力資源投向高價值業(yè)務；通過優(yōu)化即時正向激勵機制等措施，深化價值創(chuàng)造鮮明導向。最終鍛造一支適配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的電網(wǎng)企業(yè)新型勞動者隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。詳見技術規(guī)范書。
2.3項目實施
2.4資格審查方式：資格后審
2.5采購分類：專項。（合同執(zhí)行期間當出現(xiàn)《中國電力招標采購網(wǎng)供應商不良行為處理管理細則》所列情況時，采購人有權對成交人實行處理。）
2.6項目類別：服務。
2.7標的清單：
| 1 | 廣東2026-2027年加快打造與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型勞動者隊伍研究項目 | 90.09 | 1 | 廣東2026-2027年加快打造與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型勞動者隊伍研究項目 | 90.09 | 90.09 | 1 | 自合同簽訂之日起至2027年12月（2026年12月前配合甲方完成中期檢查），具體以甲方組織的項目實際中期檢查、驗收日期為準。 | 否 | / |
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備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個供應商在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。
2.8報價要求：按固定總價報價，最終報價不超過最高限價且不低于成本價為有效報價。
2.9結(jié)算方式：總價包干（該總價包含人工費、材料費、會議費、技術培訓費、勞務費、專家咨詢費、伙食費、稅費、其他成本性費用），即成交單位的成交價格即為合同總價。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 供應商必須按照要求，在（)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。 |
| 7 | 供應商沒有被“信用中國”網(wǎng)站（)或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。 |
| 8 | 不接受聯(lián)合體報價。 |
3.2 專用資格要求：無。
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過 （/s/csg）預留足夠的時間（提前2-3個工作日），由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理；
投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
投訴主體、時間、形式內(nèi)容等不符合規(guī)定的，將不予受理：
（1）投訴人應當是供應鏈業(yè)務活動當事人或其他利害關系人。
（2）投訴應當在投訴人知道或者應當知道之日起10日內(nèi)提出。
（3）就資格預審文件、采購文件、開標及評審結(jié)果投訴的，應當先在規(guī)定時限內(nèi)，通過公示公告注明的異議渠道向招標人（采購人）提出異議。
（4）投訴應當有明確的請求和必要的證明材料，包括投訴人和被投訴人名稱、有效
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
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郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn